Managementul este ştiinţă şi artă. El semnifică, în principal, preocuparea pentru obţinerea şi menţinerea unui mediu interior proiectat (dorit) într-o firmă, astfel încât să se creeze posibilitatea de a selecta şi transpune practic sarcinile de îndeplinire a obiectivelor planificate ale acesteia, în strânsă legătură cu mediul ambiant în care funcţionează.Conducerea şi organizarea impun identificarea modului de armonizare a acţiunilor individuale pentru o contribuţie sporită la realizarea obiectivelor de grup.Conducerea şi organizarea sunt importante pentru instituirea şi derulareacooperării.În fond, economiştii, inginerii, responsabilii financiar-contabili, conducătorii şi proprietarii de firme nu pot eluda necesitatea organizării şi conducerii, deoarece în mod obiectiv orice structură productiv-economică are un ciclu de viaţă, respectiv o traiectorie proprie în mediul ambiant. În primul capitol, intitulat “Studiul muncii”, sunt abordate elemente principale ale procesului muncii ce determină factorii care fundamentează procesul de management. Delimitarea sistemului managerial şi proiectarea normelor de muncă evidenţiază împreună dimensiunea economică a valorizării acţiunii umane.
În capitolul al doilea, ce poartă titlul “Organizarea procesuală”, sunt abordate aspecte ce vizează trecerea de la starea informaţională la starea practic-activă în cadrul unei firme.
Capitolul al treilea se referă la “Organizarea structurală”. În orice context, o atenţie aparte este acordată conţinutului şi evoluţiei noţiunii de întreprindere, fiind descrise tipuri de structuri manageriale în activitatea productiv-economică.Partea a patra a lucrării este cea mai consistentă şi se referă la “Managementulgeneral modern”.
Decizia, sistemul decizional şi procesul decizional al firmei se dovedesc a fi esenţiale pentru manageri şi proprietari de entităţi productiv-economice. Metodele şi tehnicile de management constituie un instrumentar de bază pentru manageri. Acestea se bazează pe strânsa legătură cu managementul resurselor umane.Managerii firmelor sunt pregătiţi profesional şi şcolarizaţi specific. Managementul
strategic şi cel global sunt domenii descrise în contextul contemporan al tranziţiei societăţii umane spre noi formule de organizare şi conducere.Studiile de caz întregesc imaginea practică a managementului, având în vedere că aplicabilitatea teoriei este condiţie esenţială de câştig în condiţii de competiţie în mediul organizaţional şi productiv-economic tot mai inter-relaţionat.